四序度,瑞洪盐业（淮盐矿业)公司深入学习贯彻集团第三次党代会精神，
，，锚定年度目的不摇动。
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，，争分夺秒、全力冲刺,顺遂完成 年度主要生产谋划指标。。
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      凝心聚力、统筹策划 。。
。。鼎力大举开展“大战四序度，
，，打好翻身仗 ”劳动竞赛，
，，提倡大干建议，
，，充分验展“党员先锋队”“青年突击队”作用，
，，发动全员全力冲刺年度目的 。。
。。周全优化  生产组织，
，，倒排妄想、剖析指标、跟踪剖析，
，， 强化质量管控，
，，实时消缺补差，
，，产量产值不  断刷新纪录 。。
。。10 月份完成输卤量55.13万立方米，
，，逾额完成月度输卤指标；；；11 月份坚持 稳产高产优异态势，
，，日产突破 3300 吨，
，，月产 9.46 万吨，
，，再创日产、周产、月产、季产“四新 高 ”。。
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      扬长补短、增强管控 。。
。。以工艺手艺为统领，
，，以装备稳顺为基础,排查解决水压试验漏气问题，
，，提高蒸发系统效能，
，，确保稳产高产 。。
。。捉住工业盐价钱上涨有利时机，
，，四序度盐产品销售超13万吨 ，
，，同比增添 85.18% 。。
。。在实现即产即销的同时，
，，下鼎实力抓好回款事情 ，
，，提高企业谋划质效 。。
。。坚持“一井一策 ”，
，，使用实源高压水注井生产，
，，有用降低能 耗,公司荣获“江苏省节水型企业”称呼 。。
。。狠抓手艺立异，
，，提升焦点竞争力，
，，获得“高新手艺企业 ”认定。。
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      精益治理、降本增效 。。
。。紧盯“产、销、运 ”要害环节和重点指标，
，，一直优化增效比例，
，， 切实降低生产本钱 。。
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，，全员全方位全历程管控本钱、增添 收益 。。
。。一连坚持省级二级清静生产标准化水平，
，，开展清静隐患排查治理和清静专项检查上百余次。。
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